üsi Firmekultur - Wie chö-mer si verbessere?
Our culture in business - How can we make it better?
In this lesson we will discuss whether people still can learn to be honest and respectfull, even at a more advanced age. How can one build up a culture of honesty and trust in an entreprise?
Mir hend hüt e langi Sitzig gha über üsi Firmekultur.
Für mich isch d Frog, öb mer Senior-Mitarbeiter chönnt wiiterbilde. Ich meine, was cha-mer mache, dass öpper ehrlicher und reschpäktvoller wird?
Im Büro he-mer vil Mitarbeiter, wo über 40i sind.
Mir möchted e Firmekultur vo Ehrlichkeit und reschpäktvollem Umgang mitenand fördere, aber nid alli Mitarbeiter erfülled dä Schtandart. Mit de Ehrlichkeit isch es nid so wiit här. Do het di ganz Gsellschaft eigentlich es Problem demit.
Die Frog schtellt sich mir hüüfig. Ich wird hüüfig bruucht zum Schtriitfroge kläre, wenn s um unehrlichs Verhalte goht oder i anderne Konfliktsituatione.
Das isch für mich sehr schwirig.
Es isch au schwirig, älteri Lüüt no wölle z belehre.
Für jüngeri Lüüt isch es vilicht eifacher, sini Fähler iizgseh und dra z schaffe. Di Junge mached jede Tag Fähler und si chönd guet demit umgoh. Us Fähler chö-mer leere. Das isch e gsundi Fählerkultur.
Wenn älteri Lüüt e Fähler mached, denn ha-n-i vil weniger Geduld defür. Das sind au die Lüüt, wo schnäller versueched ire Fähler z vertusche und uf Lüüge zrugg griifed. E Grund defür liit vilicht au drin, dass früener i de Schuel d Fählerkultur ganz andersch gsi isch.
Wenn ich Fähler mache bim Gartnere oder wenn i a miim Auto umebaschtle, denn bi-n-i zfride, wil i wider öppis nöis cha leere.
Bi üs goht jede Tag öppis falsch. Geschter isch e Kolleg am zwöi am Nomittag total bsoffe zu mir is Büro cho. Wär macht so öppis? Das isch illegal während de Arbet z trinke und er isch am Morge schiins scho bsoffe cho. Am Mittag het üs s Hotel näbedra mitteilt, dass er mit enere Wodkafläsche imene Zimmer liit und schloft.
Im Büro he-mer üs denn drüber underhalte, was d Konsequänze vo siim Verhalte chönnted sii. Tü-mer ne eifach frischtlos entloh, oder sött mer ihm vilicht Hilf aabiete und e Hand büüte, dass er sich wider cha uuffoh.
Mir hend üs entschide, dass er is Schpital mues, bis er wider nüechtern isch. Mir hend jo au nid gwüsst, öb er nid no anderi Subschtanze zu sich gnoh het. Denn mü-mer es ärnschthafts Wörtli mit ihm rede. Wenn er interessiert isch, chö-mer ihm es Hilfs-Programm aabiete, wo-n-em sött hälfe, wider uf d Bei z cho.
Wie cha-mer de Mitarbeiter leere, dass si ehrlich sind?
Isch es möglich de Charakter vo de Lüüt z verändere, vor allem, wenn si nümm di jüngschte sind?
Wenn s Vertraue zerschtört isch, denn isch es Ziit, dass si sich e-n-anderi Schtell sueched.
Mine Vater het scho immer gseit, dass sich d Lüüt nid veränderet. Wenn si einisch lüüged, denn wärded si s au wider mache. De Charakter isch fascht unmöglich z verändere.
Ich wirde glaub langsam alt, wil i langsam au dra glaube und mine Optimismus verlüüre.
Ich tue niemerem gärn chünde. Das macht kei Schpass, aber es isch unumgänglich, wil di meischte, wo wäge irne Unehrlichkeite gfüüret wärded, iri Fähler eigentlich gar nid iigsehnd. Wie chö-mer uf e Verbesserig zelle, wenn si gar kei Röii zeiged?
Für mich isch d Frog, öb mer Senior-Mitarbeiter chönnt wiiterbilde. Ich meine, was cha-mer mache, dass öpper ehrlicher und reschpäktvoller wird?
Im Büro he-mer vil Mitarbeiter, wo über 40i sind.
Mir möchted e Firmekultur vo Ehrlichkeit und reschpäktvollem Umgang mitenand fördere, aber nid alli Mitarbeiter erfülled dä Schtandart. Mit de Ehrlichkeit isch es nid so wiit här. Do het di ganz Gsellschaft eigentlich es Problem demit.
Die Frog schtellt sich mir hüüfig. Ich wird hüüfig bruucht zum Schtriitfroge kläre, wenn s um unehrlichs Verhalte goht oder i anderne Konfliktsituatione.
Das isch für mich sehr schwirig.
Es isch au schwirig, älteri Lüüt no wölle z belehre.
Für jüngeri Lüüt isch es vilicht eifacher, sini Fähler iizgseh und dra z schaffe. Di Junge mached jede Tag Fähler und si chönd guet demit umgoh. Us Fähler chö-mer leere. Das isch e gsundi Fählerkultur.
Wenn älteri Lüüt e Fähler mached, denn ha-n-i vil weniger Geduld defür. Das sind au die Lüüt, wo schnäller versueched ire Fähler z vertusche und uf Lüüge zrugg griifed. E Grund defür liit vilicht au drin, dass früener i de Schuel d Fählerkultur ganz andersch gsi isch.
Wenn ich Fähler mache bim Gartnere oder wenn i a miim Auto umebaschtle, denn bi-n-i zfride, wil i wider öppis nöis cha leere.
Bi üs goht jede Tag öppis falsch. Geschter isch e Kolleg am zwöi am Nomittag total bsoffe zu mir is Büro cho. Wär macht so öppis? Das isch illegal während de Arbet z trinke und er isch am Morge schiins scho bsoffe cho. Am Mittag het üs s Hotel näbedra mitteilt, dass er mit enere Wodkafläsche imene Zimmer liit und schloft.
Im Büro he-mer üs denn drüber underhalte, was d Konsequänze vo siim Verhalte chönnted sii. Tü-mer ne eifach frischtlos entloh, oder sött mer ihm vilicht Hilf aabiete und e Hand büüte, dass er sich wider cha uuffoh.
Mir hend üs entschide, dass er is Schpital mues, bis er wider nüechtern isch. Mir hend jo au nid gwüsst, öb er nid no anderi Subschtanze zu sich gnoh het. Denn mü-mer es ärnschthafts Wörtli mit ihm rede. Wenn er interessiert isch, chö-mer ihm es Hilfs-Programm aabiete, wo-n-em sött hälfe, wider uf d Bei z cho.
Wie cha-mer de Mitarbeiter leere, dass si ehrlich sind?
Isch es möglich de Charakter vo de Lüüt z verändere, vor allem, wenn si nümm di jüngschte sind?
Wenn s Vertraue zerschtört isch, denn isch es Ziit, dass si sich e-n-anderi Schtell sueched.
Mine Vater het scho immer gseit, dass sich d Lüüt nid veränderet. Wenn si einisch lüüged, denn wärded si s au wider mache. De Charakter isch fascht unmöglich z verändere.
Ich wirde glaub langsam alt, wil i langsam au dra glaube und mine Optimismus verlüüre.
Ich tue niemerem gärn chünde. Das macht kei Schpass, aber es isch unumgänglich, wil di meischte, wo wäge irne Unehrlichkeite gfüüret wärded, iri Fähler eigentlich gar nid iigsehnd. Wie chö-mer uf e Verbesserig zelle, wenn si gar kei Röii zeiged?